伴随着寒冬的来临，2011即将成为日历上永远的过去时。而在这雪花飞舞天寒地冻的季节，也正酝酿着2012春的萌芽，又一个生命勃发的季节即将开始。随着这一年的结束，天威诚信也告别了她的第十一岁。这十一年间，中国的网络信息安全和互联网产业一直在充满诱惑、充满激情，也充满悲壮地发展着，在百度、阿里巴巴、腾讯、盛大等顶尖高手纷纷打起行业大旗的同时，而更多的企业要么偏安一隅，要么苦苦挣扎，要么已经成为昨日黄花，退出了竞争序列。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在市场变化莫测、快速发展的时代，天威以及天威人既要高扬起精神的风帆，又要脚踏实地，以自己诚实的奋斗来迎接新一年的到来。
　　作为岁末的思想总结和汇报，把自己的一些散乱的想法记录下来，希望能与大家形成共识。

　　发扬农民起义的精神
　　天威经过11年的奋斗和探索，应该说在很多方面已经有了宝贵的积累，包括技术、人才、客户资源等等。但是，要想获得更大的发展，我们就必须要在一些新的领域获得突破，也必须要有新的商业模式的创新。
　　在公司未来发展的诸多选项中，有些路，我们是找不到可借鉴和学习的榜样的，我们往哪里走、怎么走，只能靠我们自己去探索。对那些未知的领域，我们要有农民起义的精神。农民起义的精神本质有三点：一是不信邪，二是不服气，三是相信草根的力量，有了这三点，才能揭竿而起，打出一片新天地。

　　把复杂做简单
　　这是一个方法论的问题。我们的产品、服务、商业模式要想被市场理解和接受，就必须把复杂的技术问题简单化为明确的功能描述。客户不会因为我们提供了一个多么复杂的技术而信任我们，而是看我们的产品或服务是否真正契合了其实际需求。
　　从复杂到简单的过程，实际上就是要求我们对产品和服务的理解从技术的角度转移到客户需求的角度。这一过程并不意味着把技术本身的问题简单化，相反，为了使产品更简单、适应性更强，我们需要更复杂的技术设计来支撑，这就是我们推进“产品化”的目的所在。
不解决产品化的问题，我们更像一个提供技术开发的劳务公司，在一些项目上要做大量的技术开发工作，这是我们产品不成熟、适应性差导致的直接后果。所以，虽然我们的技术人员、实施人员都具备了很高的水平，但是项目的实施效率仍然不足够满足公司快速发展的需要。

　　找到“组织”
　　这是一个与团队建设有关的问题。当年的地下党在敌后工作，最怕的就是与组织失去联系，没有组织，工作就开展不了，有价值的情报也传不出去。世界很大，人海茫茫，在现代社会快节奏、高流动性的环境里，人难免都会产生困惑或无助感，对企业而言，要创造一个“组织”的氛围，在这个氛围里，每一个人能从中找到追求个人事业的支持力量，找到归宿感，从而使工作不仅只作为个人谋生的手段，更是精神的家园和个人事业发展的平台。
　　由于一个企业或者一个部门都是多人的集合体，为了组织的有效运转，首先要强调规则，没有规则，就是散兵游勇，难以形成合力，没有强大的组织合力，个人又怎能对组织形成依靠？；其次要强调和谐，不和谐的组织体系，内耗严重，不但达不成共同目标，连工作的乐趣都会失去；第三要讲求公正和公平，在企业里建立公正和公平的基本原则是拿业绩和贡献说事，建立合理的业绩评价体系；第四要体现关爱，要在利益机制之外，注入更多的人文关怀。

　　助他人成功，使自己伟大
　　根据天威的业务特点，我们的每一项业务都需要跨部门的多人合作，我们也为这种合作设定了很多的管理流程和职责分工，但是，任何制度和流程都不是完美的，而且，制度和流程本身对市场变化及项目个性需求的反应都是滞后的，因此，在既定职责之外的部门与部门之间、各工作环节之间的有效合作，对提升工作效率和工作质量非常重要。
　　助他人成功，使自己伟大，是要在企业文化层面倡导合作和奉献精神，使每一个环节的工作都能为下一个环节创造更高的工作效率，更好的工作质量，帮助别人取得更大的工作成就。虽然我们很难从制度规定或KPI考核方面对这种精神层面的东西给予及时的奖励和肯定，但是，如果我们相信，奉献本身也是一种快乐，我们终究会成为这种精神的受益者。

　　写一封信，给5年后的自己
　　梦想，是我们感受生命价值的重要的方式。有了梦想，我们才会在不断克服自己人生困难的过程中，痛并快乐地前行。很多人，一辈子都没弄清楚自己真正想要的是什么，真正喜欢做的事情是什么，这样的人生，无论怎么说都不能算是精彩。
　　写一封信给5年后的自己，记录下自己在事业、家庭、朋友中自己是什么样的角色，希望自己能实现什么样的梦想。现在的自己与未来的自己的对话，会使我们回归到最真实的内心世界，发现自己真正想要的东西。只有这样，我们才会找到明确的人生方向，也才会把当下的努力不仅仅作为生存的手段，而是实现梦想的过程。